在进行绩效指标体系设计时，提取关键绩效指标的方法包括（)。

A.成功关键分析法

B.标杆基准法

C.策略目标分解法

D.二八法则

A.建立关键绩效指标

B.确定不同指标的权重

C.确定绩效标准

D.提取工作要项

E.详细描述部门和岗位的工作职责

A.平均分配法

B.平衡计分卡(BSC)

C.目标与关键成果(OKR)

D.标杆绩效管理

A.问卷调查法

B.员工个人培训需求分析法

C.绩效分析法

D.观察分析法

A.问卷调查法

B.员工个人需求分析法

C.绩效分析法

D.观察分析法

A.关键绩效指标是衡量组织战略实施效果的关键性指标体系

B.组织战略对关键绩效指标具有决定性的作用

C.关键绩效指标是指与组织经营管理相关的所有指标

D.关键绩效指标是指对组织绩效起关键作用的指标

A.关键事件法

B.行为锚定等级法

C.关键业绩指标法

D.360度评价法

A.确定工作产出

B.建立评估指标

C.设定评估标准

D.审核关键绩效指标

A.关键绩效指标不利于组织绩效与个人绩效的协调一致

B.关键成功领域相对独立，各个领域之间缺少明确的逻辑关系

C.关键绩效指标的战略导向性不明确

D.关键绩效指标过多地关注结果，而忽视了对过程的监控

A.关键绩效指标体系

B.制定激励计划

C.分配指标权重

D.确定绩效目标值