绩效考核指标设计过程的第一步为()。

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值，填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

A.A.为便于经济影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面

B.B.为便于后评价进行而如何对指标归类设计方面

C.C.为便于社会影响评估决策的进行而如何对体系进行设计方面

D.D.为便于社会影响评估决策的进行而如何对指标归类设计方面

A.行为过程型

B.品质特征型

C.工作结果型

D.工作方式型

A.绩效考核指标

B.绩效考核指标权重

C.绩效考核指标评价标准

D.绩效考核技术的选择

E.绩效考核周期

A.过程指标

B.权重指标

C.结果指标

D.行为指标

E.个体特征指标

A.A.知道指标是什么

B.B.把指标进行素质剖面

C.C.知道如何考核指标

D.D.寻找关键事件

A.初步收集被考核人的绩效指标

B.指标筛选与实操性检查

C.撰写《指标解释表》

D.设计指标权重、指标赋值，填写《个人业绩承诺书》

A.可控制与不可控制

B.量化与非量化

C.财务性指标与非财务性指标

D.单一性与复杂性

A.初步收集被考核人的绩效指标

B.撰写指标解释表

C.填写绩效考核表

D.滚动、修定拟好的绩效考核表

A.确定研究对象

B.随机分组

C.观察指标

D.收集资料