地采：总部采购统一谈判的供应商，不论送货什么地方，均由配送中心统一同供应商结算；（）

统采：总部采购统一谈判的供应商，不论送货什么地方，均由配送中心统一同供应商结算；（）

地采：当地采购自行谈判的供应商，供应商送本地机构时在本地机构结算，送配送中心由配送中心同供应商结算；（）

竞争性谈判采购中，谈判小组根据供应商的报价及谈判情况，可以要求供应商进行多轮报价。（)

配送:供应商将商品配送到物流配送中心，再由物流配送中心配送到门店；（）

谈判中采购文件有变动的，招标代理机构应以口头或书面形式通知所有参加谈判的供应商。（)

谈判文件能够详细列明采购标的的技术、服务要求的，谈判结束后，谈判小组应当要求所有继续参加谈判的供应商在规定时间内提交最后报价，提交最后报价的供应商不得少于2家。（)

直送:供应商根据订单送货到配送中心，配送中心收货后无需上架，直接将所收货全量配送给相应的机构（）

“SLT－32供应商管理”仅需对供应商的质量和送货及时性进行管理即可（)

竞争性谈判小组或者询价小组在采购活动过程中应当履行下列职责：（一)确认或者制定谈判文件、询价通知书;（二)从符合相应资格条件的供应商名单中确定不少于3家的供应商参加谈判或者询价;（三)审查供应商的响应文件并作出评价;（四)要求供应商解释或者澄清其响应文件;（五)编写评审报告;（六)告知采购人、采购代理机构在评审过程中发现的供应商的违法违规行为。（)

供应商谈判分类为两种，分别是我强，供应商弱以及我弱，供应商强。（)