对员工进行绩效辅导的目的为（)

A.选择有待改进的内容

B.对于有所改进的员工给予适当的激励

C.制造紧张的改进氛围

D.将绩效改进须融入日常管理工作

A.绩效计划阶段

B.绩效实施阶段

C.绩效评价阶段

D.绩效反馈阶段

A.绩效管理过程的一个环节

B.使员工了解主管对自己的期望

C.测试员工工作态度和能力

D.使员工认识自己有待改进的方面

E.指导员工解决遇到的困难

A.可以使创业者系统地思考新创企业的各个要素

B.在创立企业之前梳理自己的思路

C.使创业团队对创业计划达成一致

D.使创业者与外部合作者达成一致

A.对前一个Sprint周期中的人、关系、过程和工具进行检视

B.找出做得好的和潜在需要改进的主要方面，并进行排查

C.为下个产品版本的发布评审时间表、预算、潜在功能和市场

D.制定改进Scrum团队工作方式的计划

A.在公开场合点名批评

B.对事不对人

C.指出需要员工改进的地方

D.由员工提出解决问题的方法

A.确定绩效差距

B.分析产生绩效差距的原因

C.制定并实施绩效改进计划

D.以上都是

A.激励员工(反馈与奖励)

B.确认发展需要以改进绩效

C.获得领导认可

D.为人员规划提供有关组织能力的基本管理信息

A.绩效面谈

B.绩效辅导

C.绩效沟通

D.绩效改进

A.持续改进

B.相关

C.修改