题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

项目管理策划应遵循下列程序（)。

A.识别项目管理范围-进行项目工作分解-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

B.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-规定项目需要的各种资源-测算项目成本

C.进行项目工作分解-识别项目管理范围-规定项目需要的各种资源-确定项目的实施方法-测算项目成本

D.进行项目工作分解-识别项目管理范围-确定项目的实施方法-测算项目成本-规走项目需要的各种资源

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ABCD

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第1题

项目范围变更控制的依据主要包括下列文件或信息（)。

A.项目工作分解结构

B.项目范围管理计划

C.项目的实施情况报告

D.项目范围变更的请求

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第2题

项目组织策划的基础工作包括在项目组织策划前应进行项目的总目标分析，完成相应阶段项目的技术设计和结构分解工作。（)

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第3题

下列项目策划工作内容中，属于实施阶段管理策划的是（)。

A.项目实施期管理总体方案

B.业主方项目管理组织机构

C.生产运营期设施管理总体方案

D.项目风险管理与工程保险方案

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第4题

关于建设工程项目管理，下列说法正确的是（)。

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

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第5题

对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是（)。

A.A.营销管理

B.B.项目综合管理

C.C.项目范围管理

D.D.项目质量管理

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第6题

项目资源计划编制的依据涉及项目的范围、时间、质量等各个方面的计划和要求的文件和相关各种支持细节与信息资料。这主要包括（)。

A.项目工作分解结构的支持细节

B.各类资源的定额、标准和计算规则

C.项目工作分解结构

D.项目组织的管理政策

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第7题

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。（)

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第8题

（)不是项目范围管理计划包括的内容。

A.说明如何控制项目的范围以及项目范围的变更

B.说明项目相关干系人

C.说明如何识别项目范围变更并对其进行分类

D.对项目范围的稳定性进行评价，即项目范围变化的可能性频率和幅度

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第9题

公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果，你需要准备的文件是（)。

A.产品描述

B.项目章程

C.范围说明

D.范围管理计划

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第10题

下列选项中，属于范围变更控制的依据包括（)。

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

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