在直线职能型组织中，绝大多数人员专门从事项目工作，只有少数人从事职能管理工作。这种组织中的项目经理是专职的，而且具有较大的权力和很高的权威性。（)

A.职能组织结构

B.直线型组织结构

C.直线职能组织结构

D.矩阵组织结构

A.接受该资源，因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源，并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源，项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作，因此不存在利益冲突

A.直线制

B.职能型

C.直线-职能制

D.矩阵制

A.直线型

B.职能型

C.直线职能型

D.事业部型

A.直线制

B.职能制

C.直线职能制

D.事业部制组织

A.矩阵型组织

B.职能组织型

C.项目组织型

D.事业部型

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责

A.直线型学校组织

B.职能型学校组织

C.直线-职能型学校组织

D.事业部型学校组织

E.松散型学校组织

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人