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[单选题]

()是以企业年度目标为依据,通过正确员工工作绩效特征的分析,据此确定反映企业、部门和员工个人一定期限内综合业绩的关键性量化指标,并以此为基础进行绩效考核。

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

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第1题

部门经理与员工PBC (个人业绩承诺书)设计的第一步是什么()

A.设计经理与员工绩效指标权重并赋值,填写《个人业绩承诺书》

B.撰写部门经理与员工的《绩效指标解释表》

C.部门经营目标与计划分解为部门经理与员工绩效指标

D.汇总部门经理与员工绩效指标筛选与实操性检查

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第2题

在薪点工资制里,用薪点表示员工的收入水平,薪点是企业计算薪酬的(),既反映企业整体的经营绩效水平,也反映员工个人收入水平的变化。

A.基本单位

B.依据

C.人员

D.数量

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第3题

不属于绩效管理对员工作用内容的是()

A.绩效管理促进管理流程和业务流程的优化

B.绩效管理使员工清楚企业的愿景和目标

C.绩效管理使员工清楚自己在企业中的责任,充分发挥其主观能动性

D.绩效管理可以使员工看到管理者为其设定的较激进目标,激发其工作热情

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第4题

通过(),形成组织绩效目标、部门绩效目标和个人绩效目标来引导每个员工都按照组织要求的方向去努力,从而确保组织战略的顺利实现。

A.对战略的分解与细化

B.对核心价值观的分解

C.对组织发展前景分析

D.对员工工作能力分析

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第5题

岗位职级绩效工资制是按照员工从事的岗位与个人职务级别分别确定月工资标准、按企业效益及员工绩效确定绩效薪酬的工资制度。()
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第6题

通过绩效计划可以在公司内建立起一种科学合理的管理机制,能有机地将()整合在一起

A.管理者利益和员工个人利益

B.企业利益和员工个人利益

C.部门利益和员工个人利益

D.企业利益和社会利益

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第7题

目标管理法的优点包括()

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.目标可作为员工绩效标准

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第8题

绩效计划制订的准备阶段的必要信息主要有()。

A.员工个人的岗位说明书

B.员工上一个绩效期间的绩效考核结果

C.部门的经营或工作计划

D.员工所处的团队的目标和计划

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第9题

使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力是企业薪酬管理的目标之一。()
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第10题

通过(),可以使员工清楚企业的愿景和目标,明白企业运作的程序、方法和期望值,明确自己努力的方向和努力的程度

A.绩效改进

B.绩效管理

C.绩效评估

D.绩效计划

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