年度状态评价执行班组、运维单位、评价中心三级评价机制。（)

年度状态评价执行班组、运维单位二级评价机制。（)

220kV及以下变电站评价流程包括每年5月，运维单位运检部组织年度评价执行班组开展所辖设备年度状态评价，提出初评意见，编制设备状态评价报告。（)

统筹安排指一类变电站执行国网评价中心、省评价中心、省检修公司三级检测机制;其它变电站执行省评价中心、运维单位二级检测机制。（)

500（330）kV及以上变电站评价流程包括每年6月，省检修公司运检部组织年度评价执行班组开展所辖设备年度状态评价，提出初评意见，编制设备状态评价报告。（)

班组评价应由状态评价班开展，省检修公司应由变电检修中心专业班组开展，县公司应县公司运检班组开展。（)

班组评价应由状态评价班开展，实行专业化评价。省检修公司应由变电检修班组开展，县公司应县公司运检班组开展。（)

国网评价中心和省评价中心应成立由变压器类、开关类和变电运维等方面专业技术人员组成专家组，对状态检修综合报告进行复核。（)

国网评价中心和省评价中心应成立由变压器类、开关类、四小器类和变电运维等方面专业技术人员组成专家组，对状态检修综合报告进行复核。（)

状态评价班人员应从本单位运维、检修、检测人员中选拔经验丰富的技术骨干组成，专门负责设备状态评价及检修策略制定，编制状态评价报告。（)

状态评价班人员应从本单位运维、检测人员中选拔经验丰富，技术过硬的技术骨干组成，专门负责设备状态评价及检修策略制定，编制状态评价报告。（)