项目总是处于一定环境之中，项目组织必然要同环境发生各种联系。从项目管理的角度，可以将项目组织同环境发生联系分为（)几大类。

A.项目同其他组织的联系

B.对项目管理人员的要求

C.限制和制约组织规划的情况

D.与其他组织人员的私人关系

E.与技术部门的联系

A.项目环境风险的识别

B.项目环境风险度量

C.项目环境风险应对措施的决策和管理

D.以上都不对

A.环境调查与分析

B.目标论证和项目定义

C.功能分析与面积分配

D.组织管理策划

A.项目环境因素

B.组织过程资产

C.项目范围说明书

D.工作计划

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.范围基准

D.组织过程资产

A.对一个项目的组织结构进行分解，并用图的方式表示就形成项目组织结构图

B.项目组织结构图描述的是工作对象之间的关系

C.项目组织结构编码不同于项目结构编码，两者之间没有联系

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与方有关的各工作部门之间的组织关系

E.业主方、施工方、设计方、供货方和工程管理咨询方的项目管理的组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述

A.项目风险管理计划

B.项目范围说明

C.项目管理知识

D.项目环境因素

A.项目地理环境的评估

B.项目文化环境的评估

C.项目生态环境的评估

D.项目气候环境的评估