更多“贷后管理工作情况与客户经理的业绩考核挂钩，把贷后管理指标作为…”相关的问题
第1题
客户经理至少每（)对客户的贷后情况进行一次全面的分析，撰写《贷后管理定期分析报告》。
点击查看答案
第2题
经营行客户经理应于法人贷后检查结束后（)个工作日之内，结合贷后检查、日常跟踪、账户资金监管等工作掌握信息撰写《贷后管理报告》。
点击查看答案
第3题
以下二级分行的（)岗对辖内已准入合作机构进行贷后管理和风险监测。
点击查看答案
第4题
代发工资户贷后管理中，贷款逾期超过5天的，客户经理应（)提醒客户及时归还。
点击查看答案
第5题
客户经理完善贷后管理资料后，及时移交至各机构风险管理部相关人员或业务部门指定人员。各机构风险管理部相关人员或业务部门指定人员负责在业务系统中进行影像扫描及归档。（)
点击查看答案
第6题
在动产质押业务中，质押物价格下降使得当前质押率超过授信审批结论规定的合同质押率（)及以上时，（)应立即向前台业务主管岗汇报，按照质押物处置方案行使质权
A.15%，客户经理岗
B.10%，客户经理岗
C.15%，业务管理岗
D.10%，贷后管理岗
第7题
“循环贷”业务办理结束后，会计联附当日传票、信贷联由客户经理上交信贷部门留档，客户联由客户经理自行保管。（)
点击查看答案
第8题
借款人发放金信税薪贷后在客户经理做贷后检查时发现存在合同约定的违约行为或者进入“失信人”名单，法人机构可以提前终止授信（）
点击查看答案
第9题
“循环贷”业务客户在办理受托支付时，客户的支付对象、金额等有变更的，可向经办客户经理申请修改，经办客户经理审核后进行必要的增加或修改。（)
点击查看答案
第10题
原则上连续两个年度对私客户经理业绩评价排名位于分行后10%的对私客户经理实行末位调整（）
点击查看答案
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
