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[判断题]

项目管理的过程是由5个基本工作过程组成的,即启动工作过程、计划工作过程、执行工作过程、控制工作过程和收尾工作过程。()

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第1题

将安全“红线”纳入安全风险管理,结合实际细化安全“红线”范围,建立健全安全“红线”管控措施,严格()、作业过程控制,切实防范干部职工触碰“红线”

A.工作过程

B.管理过程

C.工作流程

D.各个方面

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第2题

液压千斤顶的工作过程包括泵吸油过程和重物落下过程两个过程。()
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第3题

制定项目章程是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

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第4题

制造过程设计输出应包括()

A.规范和图样

B.产品和制造过程特殊特性

C.制造过程FMEAD控制计划

D.制造过程流程图/制造过程平面布置图,包括产品、过程和工装的联系

E.标准作业和工作指导书

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第5题

由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应地就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()。

A.循环控制过程

B.主动控制过程

C.动态控制过程

D.反馈控制过程

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第6题

产品设计、工艺设计、工艺设备的设计和制造、定额工作等此类工作属于生产与作业过程中的()。

A.基本生产过程

B.生产技术准备过程

C.辅助生产过程

D.生产服务过程

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第7题

工作包是项目最低层次的单元,它进一步分解要考虑()。

A.持续时间和工作过程的阶段性

B.工作过程不同的专业特点和不同的工作内容

C.工作不同的承担者

D.建筑物不同的层次和不同的工作内容

E.气候条件

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第8题

液压泵的工作过程就是吸油和压油的过程。()
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第9题

项目管理机构应按项目管理流程实施项目管理。项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。()
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第10题

在建设工程项目施工成本管理的程序中,“进行项目过程成本分析”的紧后工作是()。

A.编制成本计划

B.确定项目合同价

C.编制项目成本报告

D.进行项目过程成本考核

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