二级企业预测利润进度滞后于时间进度超过30%的，工资预算按照年度预算的90%执行;预测利润进度滞后于时间进度超过50%的，工资预算按照年度预算的80%执行。（)

A.落后于进度，符合预算

B.超前于进度，超出预算

C.落后于进度，超出预算

D.超前于进度，符合预算

A.设计规定

B.筹划进度

C.合同规定

D.业主口头规定

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

A.进度检查的时间间隔与工程项目的类型、规模无关

B.应经常地进行

C.时间间隔不能为每日一次

D.与收集进度数据的时间间隔无关

A.分部进度计划

B.分项进度计划

C.阶段性计划

D.网络进度计划

A.完成利润

B.目标工期的实现

C.确保项目进度的实现

D.确保项目安全

A.横道筹划比较法

B.S形曲线比较法

C.香蕉曲线比较法

D.列表比较法

A.过分浮动

B.不确定的管理计划

C.未执行变更控制过程

D.资金限制

A.直方图法

B.横道图法

C.S型曲线法

D.香蕉曲线法

E.实际进度前锋线法

A.前锋线是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点面线依次将各项工作实际进展位置点连接而成的直线

B.工程项目实际进度前锋线是在时标网络计划图上标示

C.前锋线可以直观地反映出检查日期有关工作实际进度与计划进度之间的关系

D.前锋线能够预测进度偏差对后续工作及总工期的影响

E.只能在时标网络计划图的上方设置时间坐标