在“6S”检查评比过程中，打分的目的是（)

A.通过现场的改善带来员工习惯的良化

B.促进改善就是严格遵守规范

C.培养全员参与的部门风气

D.促进遵守规范、按章操作的意识

A.样板工程在制作过程中，要现场辅导，教员工做计划

B.找出问题后，分别列出改善计划，按照时间进行

C.在评比优秀样板工程时，以现场检查为主，无需进行书面报告

D.站出来讲话对干部员工是一大提升

A.领导意志

B.干部意志

C.全员意志

D.个人意志

A.明确6S管理的岗位责任制，严格执行检查、评比和考核制度

B.坚持PDCA循环，不断提高现场的6S水平，进行红牌作战

C.登记查检表

D.开展目视管理

A.日常性的检查是平时性的

B.月度评比属于日常性的检查

C.日常性的检查目的是有效激励、取长补短

D.阶段性的检查，主要是部门层面

A.要使每一个部门，每一个人员都有明确的岗位责任和工作标准

B.不断改善现场，使现场环境和人们的心情处于最佳状态

C.严格控制检查，评比，考核制度

D.不懈地坚持，不断地改善，不断地循环

A.目的

B.过程

C.方法

D.原理

A.我信任我遵守;我检查我改善

B.我制定他监督;我检查我改善

C.我制定我遵守;我检查我改善

D.我制定我遵守;他检查我改善

A.培养员工的热情

B.激发员工的动力

C.挖掘员工的潜能

D.激发员工的渴望