定位管理决定了企业的发展方向，企业的（)成本又是最大的成本。

A.产品价值的定位、产品质量的定位

B.消费者需求的定位、企业发展方向的定位

C.现有产品的再定位、潜在产品的预定位

D.消费群体定位、生产方向定位

A.追求效益最大化

B.确定企业市场策略

C.明确企业定位

D.追求成本最小化

A.人力资源成本

B.采购成本

C.制造成本

D.管理成本

A.把竞争作为成本控制的基准

B.全员全过程成本控制

C.以企业价值最大化为最终目标

D.精细管理，从细节入手

E.整合优化企业内外资源

A.A.企业定位、行业定位、产品组合定位、个别产品和服务定位

B.B.行业定位、企业定位、产品组合定位、个别产品和服务定位

C.C.行业定位、产品组合定位、个别产品和服务定位、企业定位

D.D..企业定位、个别产品和服务定位、产品组合定位、行业定位

A.价值链分析

B.战略定位

C.成本推动因素分析

D.以上都是

A.经营管理体制

B.发展方向

C.效率

D.利润水平

A.A.定位

B.B.取舍

C.C.经营

D.D.配称

A.企业平均资本成本率最低，企业价值最小的资本结构

B.企业平均资本成本率最高，企业价值最大的资本结构

C.企业平均资本成本率最低，企业价值最大的资本结构

D.企业平均资本成本率最高，企业价值最小的资本结构

A.重新定位满足顾客需要的方式

B.重新确定企业的业务活动边界

C.重现设计利益来源和盈利方式

D.转变成本形态，调整成本结构

A.A.快速定位CC攻击的URL

B.B.快速定位CC攻击的运营商

C.C.快速定位CC攻击的UserAgent