题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你所在的公司正在实行组织结构改革，为了适应发展的需要，决定从弱矩阵型转到强矩阵型，权力的转方向是()。
A.项目经理到职能经理
B.协调员到联络员
C.职能经理到项目经理
D.职能经理到发起人
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A.A.DAT
B.B.FAS
C.C.EXW
D.D.CIF
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第5题
你所在的公司只做项目。如果公司所实施的项目是为公司外部客户而作的，并且项目存在着一个利润标准，那么你所在的公司很可能是（)。
A.A.项目驱动型的
B.B.非项目驱动型的
C.C.混合型的
D.D.以上都有可能，取决于利润的大小
第6题
通过系统结构、人员组织、运作方式和营销管理等方面的改革,使生产系统快速适应市场要求变化,消除冗余无用的损耗,取得最大的经济效益，这属于（)。
A.营销敏捷
B.过程优化
C.按需生产
D.柔性生产
第8题
为使战略成功，企业需要制定有效的组织结构。在制定组织结构以及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力时，不需要考虑()。
A.企业的管理结构是高长型还是扁平型
B.决策权力集中还是分散
C.企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D.人员和制度的管理是否有效
