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[单选题]

在矩阵式项目组织中,普通管理人员横向要接受()的领导。

A.项目经理

B.职能部门经理

C.企业经理

D.企业法定代表人

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第1题

项目经理在一个弱矩阵式组织中工作。职能经理将项目经理的配偶分配到项目经理所管理的项目中工作。职能经理坚持说项目经理的配偶是唯一可用的资源。在这种情况下,项目经理应该怎么做()

A.接受该资源,因为这样对项目以及配偶的事业发展都有好处

B.拒绝该资源,并向项目发起人传达风险所在

C.建议组织分配别的项目经理来管理项目

D.接受该资源,项目经理和其他配偶向不同的经理汇报工作,因此不存在利益冲突

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第2题

在项目管理中,对项目的计划、组织实施负全权责任的是:()。

A.项目经理

B.公司总经理

C.公司经理

D.部门经理

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第3题

企业高层管理人员在履行职能时,下述正确的说法是()。

A.强化计划、组织职能,弱化领导、控制职能

B.强化计划、组织与控制职能,弱化领导职能

C.强化领导、控制职能,弱化计划职能

D.强化组织与控制职能,弱化计划、领导职能

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第4题

项目经理是组织的()在项目上的一次性授权管理者和责任主体。

A.董事长

B.法定代表人

C.经理

D.工程部

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第5题

两个保险公司以下列方式组织:(1)甲保险公司销售个人寿险和个人残疾所得保险。甲按照各个部门开展的工作组织其主要部门。例如,理赔部门处理两种产品的索赔,核保部门处理两种产品的所有核保活动。(2)乙保险公司销售个人寿险和团体寿险产品。乙的组织中包括横向和纵向的权力关系。在乙公司,项目经理从不同的部门借用技术专家暂时进行项目工作。项目对专家只具有限的权力,这些专家对其业务部门或职能部门的经理负责。从下列答案中,选择正确表述甲和乙组织结构的答案()。

A.按产品组织矩阵式组织

B.按产品组织按职能组织

C.按职能组织按产品组织

D.按职能组织矩阵式组织

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第6题

矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务,每项任务由谁来负责,安排资源,在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。()
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第7题

质量方针是由组织的()发布。

A.职能部门经理

B.项目经理

C.最高管理者

D.质量专家

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第8题

施工项目经理部是()授权成立的。

A.企业

B.企业经理

C.企业法定代表人

D.政府主管部门

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第9题

在国际上,项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人。()
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第10题

项目A完成时,项目经理开始行政收尾,公司是在项目式环境中运营,项目A的多名团队成员必须分配到项目B。项目B的项目经理必须立即开始活动,并担心获得资源问题。解散项目A的项目员工属于下列哪一项的责任?()

A.A.项目B的项目经理

B.B.项目A的职能经理

C.C.项目A的项目经理

D.D.项目B的职能经理

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