采用稳定战略的企业实际上是没有什么发展。所以不需要战略。（)

重点集中战略实际上是特殊的差异化战略和特殊的成本领先战略。（)

反馈控制造成战略损失在先，战略纠偏行动在后，所以他的运用大都局限在企业经营环境较为稳定的条件下。（)

后向一体化战略是通过获得供应商的所有权或者增强对其控制求得发展的战略。在供货成本太高或者供货方不可靠或不能保证供应时，企业常采用这种战略。（)

一般竞争战略是指无论在什么行业或什么企业都可以采用的战略，包括成本领先战略、差异化战略和专业化战略。（)

不同的企业可以采用完全相同的战略。（)

采用重点集中战略的企业一般规模较小，往往不能同时采用差异化和成本领先的战略。（)

在规划市场竞争战略时，主要依据的是公司战略，不需要考虑外部环境状况。（)

垂直一体化战略使企业的业务在纵身上发展，企业提供的产品种类变多，因此，也是一种多元化战略。（)

在企业的战略执行中，员工的发展应与企业发展战略保持高度一致。（)

企业应该根据外部环境的变化，调整战略发展的方向。（)