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目标管理法是员工与上司协商制定的个人目标,然后以这些目标作为对员工评估的基础()

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第1题

由部门目标拆分出员工的个人目标,并把这些目标作为奖励的标准,这个过程被称为.流程管理()
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第2题

目标管理法的优点包括()

A.结果易于观测

B.适合对员工提供建议

C.直接反映员工工作内容

D.目标可作为员工绩效标准

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第3题

你会采用哪种方式为下属制定绩效目标()。

A.与员工一起讨论自己能够达到的水平

B.以优人员的行为表现作为参照来设定

C.基于工作分析中对完成工作必备条件的描述来设定目标,然后通知大家

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第4题

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第5题

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第9题

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