正式明确项目所应该产生得成果与项目交付特征就是指（)

A.项目工作分解结构

B.项目进度预测

C.项目范围管理计划

D.项目范围变更申请

A.范围说明书

B.工作分解结构

C.相关方登记册

D.项目管理计划

A.定义为管理项目按时完成所需的各个过程

B.制定项目管理合同，实现整体项目管理目标

C.定义项目全过程的管理活动，确保项目交付全部可交付成果

D.项目工作是团队成员共同努力的成果，不需要制定项目范围管理计划

A.政府部门

B.项目团队

C.环保机构

D.信息系统的最终用户

E.硬件供应商

A.由于工作分解结构是完整的，经验教训对范围说明书不会产生影响

B.如果不忽视经验教训，范围说明书的制定会更快

C.在当前的范围说明书中，将不大可能会重复过去的错误或疏忽失误

D.经验教训不会收到经验教训知识库的影响，因为所有项目都是独特的

A.工作分解结构词典

B.活动清单

C.初步范围说明书

D.项目范围管理计划

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

A.项目环境因素

B.组织过程资产

C.项目范围说明书

D.工作计划

A.与承包商一起审查范围说明书

B.举行项目评审会议以解决项目团队的问题

C.向发起人通知该问题

D.创建变更请求