A.招标完了，发现项目承包单位资质不合格，只能使用
B.项目未签合同、安全协议可以先开工后补
C.未审批“三措两案”项目可以先开工
D.未经考试合格、技术交底、现场交底签字的人员可以进入现场
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第2题
A.工程总承包单位名称
B.工程总承包单位资质等级
C.工程总承包单位资质序列
D.工程总承包单位项目经理名称
E.工程总承包单位项目机构组成及其人员名单
第5题
A.建设工程管理只包括涉及工程项目全过程的管理
B.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段
C.项目立项是项目决策的标志
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目定义
第6题
A.分包单位应当服从工程总承包单位的安全生产管理
B.分包不免除工程总承包单位对其承包的全部建设工程所负的质量责任
C.工程总承包单位应当对其承包的全部建设工程质量负责，分包单位对其分包工程的质量负责
D.分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担全部责任
第7题
A.工程总承包单位可以以其与分包单位之间保修责任划分而拒绝履行保修责任
B.分包可以免除工程总承包单位的安全责任
C.保修期内工程总承包单位应当根据法律法规规定以及合同约定承担保修责任
D.工程保修书由建设单位与各分包单位签署
第9题
A.工程总承包单位应当设立项目管理机构，设置项目经理，配备相应管理人员，加强设计、采购与施工的协调，完善和优化设计，改进施工方案，实现对工程总承包项目的有效管理控制
B.工程总承包单位应当建立与工程总承包相适应的组织机构和管理制度，形成项目设计、采购、施工、试运行管理以及质量、安全、工期、造价、节约能源和生态环境保护管理等工程总承包综合管理能力
C.项目经理应当担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.建设单位应当委托勘察设计单位、代建单位等项目管理单位，赋予相应权利，依照合同对工程总承包项目进行管理，不得自行对工程总承包项目进行管理
第10题
A.组织项目商务工程师进行评审，商定处理方法
B.组织项目专业工程师、技术工程师、安全工程师商定处理方法
C.如需更换、加工使其合格后直接使用、经发包人及设计单位同意改变用途使用、退货或报废的，要做好记录
D.发现不合格物资应及时标识
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