更多“优化集团管控与组织架构,推行管理扁平化。()”相关的问题
第1题
风险管控等级分为四个等级:R1、R2、R3、R4。其中,R4管控级别最高,从集团、公司、线路管理部、车站(场、班组)逐级管控。()
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第2题
管理架构是实际资产与资源的分配和优化以创造价值并将损失降低到最小程度()
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第3题
运维费用按照“集约管控、专业负责、分级管理”原则,由网络运行维护部门归口负责,按集团、省、市分级管理。()
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第4题
云计算最基本特点包括,一体化自动资源管控和分布式计算/存储架构。()
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第5题
随着大企业税收服务与管理的深入,今后千户集团扩围工作将推行到年纳税额1000万元以上、尚未列入千户集团管理范围的企业集团纳税人。()
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第6题
下面哪些属于EPC架构的特点下面哪些属于EPC架构的特点?()
A.接口IP化
B.分组域与电路域融合
C.控制面与用户面分离
D.架构扁平化
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第7题
以下说法是否正确:OTT的管理架构为二级播控模式。()
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第8题
银行集团应当建立和健全并表管理的组织架构,建立清晰的报告路线和完善的信息管理系统,明确并表管理的职责、政策、程序和制度。()
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第9题
集团短彩信业务通过行业网关管理模块(M模块)鉴权,可以实现对EC/SI接入、企业签名、流量阀值的管控。()
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第10题
学习型组织的六大特点:精简;扁平化;有弹性;不断自我创造;善于思考;自主管理()
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