A.物资供应结束后20日内，项目物资部门根据月度结算单、采购合同对发包人/供应商/租赁商/分包商编制的涵盖所有业务的最终物资结算书数量、单价、金额进行审核，并做好盈亏分析
B.所有物资采购总结算书需附月度结算单、采购合同、增补协议、盈亏分析表作为审核依据，由供货单位盖章签字确认总结算金额，注明月度结算单作废，取消月度结算单法律效力，完成物资采购总结算书编制
C.在OA平台上的物资采购总结算书网签流程停止使用，不再实施线上审批，需进行纸质版签字审核
D.物资采购结算书完成时限为结束供货90日内，所有物资总结算需严格按照分级会审程序审核
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第1题
A.项目物资管理部每月与分供方办理月度结算，时间点为上月16日至本月15日
B.分供方/租赁方按结算单数额开具发票，安全生产物资要单独开具发票，单独办理
C.项目物资设备部每月填报《月度物资采购结算汇总表》，对项目所有物资采购结算的办理情况进行跟踪管理，并报送分公司物资管理部
D.周转材料结算流程及管理要求同分供方月度结算
第4题
A.物资进场当日，由项目物资部会同项目工程、技术、质量、安全部等部门，办理收料验收手续。物资收料、验收单据不少于两人签字确认方视为有效
B.商品砼结算管理实施只能按实际浇筑数量验收结算一种方式
C.相关方对项目部审核过的月度结算单签字盖章确认，签字人须有授权委托书。项目物资经理、商务经理、项目经理2日内对签字盖章确认后的月度结算单进行会签，完成复核
D.各单位对商品砼实施按实际浇筑数量验收方式时，可开具收料单、办理验收单进行核销
第7题
A.物资管理人员不按物资计划采购的
B.物资验收对数量、质量把关不严的
C.物资结算未按规定办理的
D.物资资料未按规定保存的
E.未按规定执行管理体系文件，造成严重后果的
第10题
B.项目部的机械租赁，有合同单价的，办理《机械台班使用确认单》，须附影像资料及分包方提供的原始单据，不再办理机械租赁分包经济签证无合同单价的，办理机械租赁分包经济签证
C.二级单位物资设备部负责对物资总结算初审的管理和监测，并负责复审，物资总结算在物资供应结束后2个月内完成初复审率100%，项目竣工后2个月内必须完成该项目全部物资总结算的初复审
D.对于战略合作分包商，项目部应优先办理分包结算
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