明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的()管理。

A.工程项目管理实际上就是一种目标管理

B.工程项目目标管理使每个成员明确自己的地位和懂得自己在实现工程项目目标中的重要性，有利于增强责任感

C.工程项目目标管理很在意实现项目的手段

D.是一种有效的激励机制，可以最大程度地调动工程项目班子成员的积极性

E.工程项目目标管理方法就是要求每个工程项目班子成员必须明确工程项目目标

A.建设工程项目总进度目标是在实施阶段确定项目定义时确定的

B.项目管理是在项目的决策阶段进行项目的管理

C.建设工程项目总进度目标的控制是总承包方控制的任务

D.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现可能性

关于工程项目管理的概念，以下说法错误的是()。

A没有明确目标的工程项目不是项目管理的对象

B工程项目管理的客体是工程项目

C工程项目管理的主体只能是建设单位

D工程项目管理的目的是实现工程项目的预期目标

A.A.分析和论证项目的投资目标

B.B.选择项目的融资方式

C.C.确定项目管理的组织形式

D.D.使项目建设的决策和实施增值

A工程项目的建成能解决多少人的居住问题

B工程项目的建设规模

C工程项目的投资收益率

D工程项目的时间目标

E工程项目提供的就业岗位数

A.制定工程项目质量计划

B.实施工程项目质量计划

C.工程质量目标

D.工程项目质量的持续办进

E.检查工程项目质量计划的执行情况

A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现

B.工程项目管理是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务

D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中，“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期

A.为工程项目的决策提供更为详尽的论证和依据

B.项目计划是工程项目实施的指导性文件

C.充分挖掘和发挥人力、物力、财力的潜力，实现项目的预期目标

D.项目计划是实现项目目标的一种手段

A.宏观经济效果

B.社会效果

C.环境效果

D.盈利效果

E.偿债效果

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作