建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施()。
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
第2题
A.A.节能措施
B.B.财务措施
C.C.法律措施
D.D.合同措施
第4题
A.A.成本核算
B.B.成本计划
C.C.成本预测
D.D.成本考核
第6题
A.各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准
B.企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行
C.能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求
D.工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准
第7题
A.制订先进的、经济合理的施工方案,以达到加快进度,提高质量、保证安全、降低成本的目的
B.建立项目成本管理责任制
C.严把质量、安全关。加强工程项目自身的质量、安全管理,缩短工序验收时间
D.在施工过程中不断地推陈出新,采用新技术、新工艺、新材料和新设备,努力寻求各种节能降耗、提高工效、降低成本
第9题
A.分包方的成本目标由施工总承包方确定
B.施工总承包方的工期目标和质量目标必须符合合同的要求
C.施工总承包方的成本目标由施工企业根据合同确定
D.与业主方签订分包合同的工程,其工期目标和质量目标由分包方负责
第10题
A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制
B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系
C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价
D.做好前期策划和方案设计,实现建设工程全寿命期成本最小化
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