题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
美国可口可乐公司战略经营领域所属的基本类型是()
A.集中化类型
B.相对集中化类型
C.相关多角化类型
D.无关多角化类型
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A.美国胜家缝纫机公司
B.可口可乐公司
C.福特公司
D.麦当劳
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第4题
面对已被可口可乐和百事可乐控制的美国可乐市场，七喜公司做出了进入清凉饮料市场的决策，相对于可口可乐和百事可乐公司而言，七喜公司实施的是（)。
A.低成本战略
B.差异化战略
C.紧缩型战国
D.稳定型战略
第6题
美国吉列公司凭一把剃须刀，麦当劳凭一份汉堡包加薯条、可口可乐公司凭一瓶饮料进入世界500强，它们都采用了相同的竞争战略，即（）。
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.一体化战略
第8题
ABC公司是美国本土一家软饮料公司，美国软饮料市场几乎被百事可乐和可口可乐两大巨头占领，而且ABC
公司企业规模较小，也无法通过规模经济实现成本领先，最终ABC公司决定专门致力于可乐饮料，则ABC公司采取的战略是()。
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A．集中化战略
B．差异化战略
C．一体化战略
D．成本领先战略
第9题
为了迎战百事可乐,可口可乐在纽约宣布更改其行销99年的饮料配方,此事被《纽约时报》称为美国商界--百年来最重大的失误之一。在20世纪80年代,可口可乐在饮料市场的领导者地位受到了挑战,可口可乐在市场上的增长速度从每年递增13%下降到只有2%。根据以上描述，下列叙述错误的是()。
A.这是可口可乐的战略失误
B.这是可口可乐的经营问题
C.这是可口可乐对外部竞争环境进行错误分析的结果
D.体现了百事可乐比可口可乐更具有战略优势
