新上任的项目经理问你,何时是举行开工启动会议的最佳时间()。
A.当项目开始时
B.当项目章程批准时
C.项目启动之后、执行之前
D.当WBS计划批准时
A.当项目开始时
B.当项目章程批准时
C.项目启动之后、执行之前
D.当WBS计划批准时
第1题
A.制定项目管理计划
B.与项目团队一起召开项目启动大会
C.获得项目发起人对项目章程的批准
D.获得相关方对项目章程的批准
第2题
A.项目章程的签发是项目一个关键的起点,以项目启动会议的召开为标志
B.项目章程不包括成本估算
C.项目章程的目的是正式批准项目
D.在建筑施工领域,项目章程可能叫做项目方案
第3题
A.指导委员会会议
B.开工会议
C.进度审查会议
D.管理团队会议
第6题
A.制定相关方登记册,概述每位相关方的责任
B.详细审查项目目标,以确保所有参与者都了解项目目标
C.协同制定项目章程,并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D.审查最终的工作分解结构(WBS),以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
第7题
A.协议
B.商业论证
C.效益管理计划
D.相关方登记册
第8题
A.与客户一起审查生产经理关切的问题
B.记录生产经理关切的问题,并在项目启动大会之后获得他们的支持
C.开展另一项成本效益分析,包括生产经理的反馈
D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
第9题
A.根据最新政策修改项目章程
B.带领团队修改商业论证
C.项目已经启动,不受商业论证的影响
D.向发起人反映该问题
第10题
A.召开项目启动大会Holdakick-offmeeting
B.开展一次团队建设活动
C.实施认可与奖励计划
D.审查项目章程
第11题
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程,征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程,然后提交给发起人签字认可
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