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[单选题]

本课程认为EPC项目设计阶段比较有效的成本控制方法是()

A.提前确定工艺

B.限额设计

C.市场询价

D.最低规格设计

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第1题

本课程认为EPC项目管理第一个环节必须是()

A.设计

B.施工组织设计

C.项目策划

D.采购计划

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第2题

本课程认为目前我们EPC项目成本管理中,比较欠缺的环节是()

A.合同

B.监控

C.记录

D.分析

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第3题

本课程认为EPC项目经理在组织EPC项目管理的时候,最需要注意的是:提升管理绩效的第一个环节必须是()

A.设计

B.施工组织设计

C.项目策划

D.采购计划

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第4题

本课程认为EPC项目运营技术的介入对项目成功至关重要,进入最佳时机是()

A.单体验收后

B.综合验收后

C.越早越好

D.设计阶段

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第5题

本课程观点认为EPC四个组件缺一不可的原因是()

A.设计的重要性

B.采购的重要性

C.运营的重要性

D.施工的重要性

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第6题

设计阶段投资控制的主要方法有()

A.推行设计招标或方案竞赛

B.认真履行勘测设计合同

C.推行限额设计

D.应用标准设计

E.引入价值工程方法

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第7题

关于限额设计,下面()描述是正确的

A.限额设计的控制对象是影响工程设计的静态投资部分

B.投资目标的确定与分解、工程量的控制是实现限额设计的有效途径和方法

C.限额设计的应用过程是初步设计→施工图设计→设计变更管理

D.限额设计是控制设计投资超支的重要手段

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第8题

经过本次EPC项目经理认证课程的学习,我们理解EPC项目与其他模式最大的不同是()技术在项目管理中的关键作用

A.建造

B.采购

C.运营

D.设计

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第9题

本课程观点认为EPC项目初始阶段涉及到征地风险的处理原则是()

A.专人负责

B.及时处理

C.政府解决

D.和村委会搞好关系

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第10题

面料设计基本内容包括织物构思设计、要素设计、成品规格设计、织造规格设计、织物工艺设计。()
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