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[单选题]

经过SWOT分析,一个非营利组织可以有如下不同的战略匹配和选择,WO战略是指()。

A.将组织内部的优势与外部环境的机会相匹配,发挥组织内部优势和利用外部机会以达到组织目标的战略。

B.利用外部机会来弥补内部劣势的战略。

C.利用优势来规避或减轻外部威胁影响的战略。

D.在减少内部劣势的同时规避外部威胁的战略。

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第1题

利用SWOT分析法所获得的基本战略组合中,最不理想的战略是()。

A.SO战略

B.ST战略

C.WO战略

D.WT战略

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第2题

SWOT分析中的“WO”是指()型战略。

A.A.增长

B.B.扭转

C.C.防御

D.D.多种经营

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第3题

经过SWOT分析处于WT区域可以选择的战略是()。

A.A.扭转型

B.B.防御型

C.C.增长型

D.D.多种经营

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第4题

非营利组织选择兼并战略的首先要考虑的是()。

A.使命是否一致或类似

B.非营利组织的管理机制

C.非营利组织的文化

D.非营利组织的领导性格

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第5题

物业服务企业在运用SWOT分析法时,在综合企业内外部环境状况后,可采取的对策包括()。

A.防御性战略(WT战略)

B.增长型战略(SO战略)

C.多种经营型战略(ST战略)

D.扭转型战略(WO战略)

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第6题

下列关于非营利组织战略管理的表述正确的是()。

A.非营利组织的战略管理,始于战略使命的陈述

B.战略管理的过程包括使命陈述、战略分析、战略计划、战略实施以及战略评价与控制

C.战略计划的制定是战略实施的前提和基础,战略实施是战略评估的依据

D.战略评估为战略规划的制定和实施提供了一种后续保障机制

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第7题

战略匹配阶段用到的主要战略技术工具是()

A.CPM矩阵

B.SWOT矩阵

C.SPACE矩阵

D.BCG矩阵

E.IE矩阵

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第8题

非营利组织与营利组织建立联盟的步骤是()。

A.非营利组织对自身实力的评估

B.选择战略联盟伙伴

C.建立良好的联盟关系

D.联盟运作评估

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第9题

战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括()

A.战略分析

B.战略设计

C.战略布署

D.战略展开

E.战略选择

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第10题

()是指对组织人力资源管理的现状、优势和不足进行结构化的全面分析,在综合考虑组织战略、使命、外部环境、内部资源的基础上,提炼影响组织人力资源战略选择的关键问题。

A.战略选择

B.战略衡量

C.战略分析

D.战略评价

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