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[单选题]

()是工作分析人员通过让员工利用工作日志的形式将工作任务和工作过程记录下来,为工作分析提供信息和依据。

A.问卷调查法

B.员工记录法

C.职位分析问卷法

D.观察法

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第1题

工作日志法主要是让任职者记录下一段时间内所发生的工作事件。()
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第2题

团队的目的是什么?()

A.让员工在工作过程中参与进来

B.通过团队合作不断提高成绩、产品质量和工作条件

C.增强员工的自豪感、工作满足感

D.促进个人成长

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第3题

采用挂钩指标与员工工资浮动部分挂钩的方式,可以达到哪些效果()

A.通过浮动薪酬,控制员工工资总额

B.通过挂钩,促进员工更好地完成工作

C.通过调整挂钩指标完成水平,提高员工的流动性

D.让员工聚焦企业整体绩效,形成工作合力

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第4题

以书面形式,通过任职者或其他相关人员单方面信息传递来实现的工作信息的收集方式的是()。

A.A.工作日志法

B.B.访谈法

C.C.问卷调查法

D.D.直接观察法

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第5题

提高工作满意度的方法包括()。

A.结合员工需求和公共组织目标,尽量满足员工需求

B.让工作场所变得更加有趣

C.让工作内容变得更加有趣

D.组织公正

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第6题

工作轮换的目的在于()。

A.调动员工的工作热情

B.平衡工作安排

C.细分各种工作任务

D.让员工获得更多工作经验

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第7题

工作分析人员直接到工作现场,针对特定对象的作业活动进行观察,收集、记录有关工作信息,并进行分析和归纳总结的方法是 ()

A.问卷法

B.关键事件法

C.工作日志法

D.观察法

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第8题

在实际操作中,工作日志法多采用“工作日志表”及“写实性工作分析表”两种形式。()
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第9题

现场培训就是让员工在()上边工作、边学习或锻炼,即通过实物、操作、表演和生产过程来展开的一种培训组织形式。

A.课堂

B.企业

C.工作现场

D.地方

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第10题

在设计就职导向安排时,需要注意两个因素,为了让新员工感到自己对公司有所贡献,需要注意的是()。

A.A.让员工尽快开始工作

B.B.让员工始终处于忙碌状态

C.C.安排员工做复杂、高难度的工作

D.D.一次不要覆盖太大范围

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