平衡计分卡是以企业战略为核心。分别从财务、客户、内部业务流程和学与成长四方面对企业的经营业。（)

A.战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的

B.战略地图是动态的

C.战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标(财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面)为核心

D.战略地图仅仅给出了企业战略的一个框架。

A.战略地图

B.总体规划图

C.风险控制图

D.战略流程图

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

A、财务层面

B、客户层面

C、内部流程层面

D、学习和成长层面

A.客户

B.管理目标

C.财务目标

D.企业战略

绩效考核的发展趋势是以组织定位为基础;以平衡计分卡为框架;以经济增加值为核心。()

A.与财务连结

B.因果关系

C.企业战略连结

D.成果量度与绩效驱动因素

A.传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则强调对员工执行结果的考核

B.平衡计分卡把企业战略和业绩管理系统联系起来，是企业战略执行的基础架构

C.平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标

D.平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行