题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
下列关于项目经理的说法错误的是（)。
A.项目经理是法人任命的一个项目的管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理可以决定自己的权限
D.施工单位的项目经理是施工单位在现场的最高责任者和组织者
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A.管理储备
B.应急储备
C.成本储备
D.约束条件储备
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第2题
关于施工项目经理的说法，正确的是（)。
A.项目经理是一种专业人士的名称，建造师是一个工作岗位的名称
B.项目经理是施工企业法定代表人委托对项目施工过程全面负责的项目管理者
C.项目经理应当常驻施工现场，且每月在施工现场时间不得少于监理要求的天数
D.业主同意的情况下，项目经理可以同时担任其他项目的项目经理
第3题
你是项目管理的新手，但是你已经成功地管理了一个小项目。现在，你很激动的是管理层给了你另一个项目来管理。然而，这个新项目范围每天都在成倍增长。你还了解到，与你共事的一位项目经理去年管理过一个类似的项目。你应该怎么做()
A.获取历史记录并得到项目经理的指导
B.将项目分配给管理过类似项目的项目经理
C.与其他项目经理交流以制定你的项目计划
D.等着看项目的范围是否继续扩大
第5题
项目经理很难成功，如果所有的人都知道以下情况（)。
A.A.项目经理掌握项目的技术
B.B.项目经理在项目团队中比其他人获得的薪酬更高
C.C.项目经理超过45岁
D.D.行政经理任命项目经理
第6题
项目经理被任命管理一个处于多个时区的全球项目。项目经理希望确保所有团队成员都能及时访问项目文档。项目经理应创建什么？（）
A.资源管理计划
B.项目管理计划
C.相关方管理计划
D.项目管理信息系统(PMIS)
第8题
在一个多功能项目的规划阶段，项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略()
A.减轻
B.转移
C.接受
D.规避
