生产制造部在工艺设计开发控制活动中负责新产品工厂生产和线边物流规划方案的制定和优化。（）

在工艺设计开发控制活动中，生产技术部可以不参与零部件质量及整车质量提升，及工艺相关质量指标的达成。（）

在满足生产制造部规划设计规定的生产节拍时间内，工序质量、零部件加工和装配质量基本符合设计图样或工艺技术要求，工艺尚需修改和完善，但不需进行实物验证的工艺文件，对工艺文件进行修改完善后，经批准后视为合格。（）

工艺设计开发中，生产技术部负责开展工艺验证，组织工艺评审，并推进工艺验证问题的整改关闭。（）

试生产整改时，生产制造部负责根据整改方案对检测设备进行有效整改。（）

生产技术部负责组织SE二级/三级开发计划制定、负责组织对标车拆解及工艺分析。（）

制造部生产领班和生产主管负责对异常的围堵,并记录异常产品批次号。（)

5G技术优化工厂制造流程，帮助制造业生产操作灵活化高效化，提高安全性的同时降低生产成本。（)

总会计师参与新产品开发、技术改造、科技研究、商品（劳务)价格和工资奖金等方案的制定。（)

在工艺上基本只有2种制造炭黑的生产方法。（)

各生产单位制定毛坯安全库存时，应综合考虑生产节拍、线边空间、运输时间和运输成本等，制定统一的投料批次和投料数量。（)