工程项目管理的任务主要包括项目组织的建立、组织协调、合同管理及（)。A目标控制B风险管理C环境保

A.确定施工方法、施工工艺流程、施工机械设备等

B.制定主要工程项目施工方案

C.明确施工任务划分与组织安排

D.编制施工准备工作计划

A.制定计划

B.建立组织

C.指导

D.检验

A.A.健全项目管理的组织体系

B.B.设立专门的工作部门和专人负责进度控制

C.C.落实任务分工表和管理职能分工表中的任务

A.工程项目目标系统

B.工程项目行为系统

C.工程项目组织系统

D.工程项目管理系统

A.项目管理的核心任务是项目的目标策划

B.没有明确目标的建设工程不能成为项目管理的对象

C.“自项目开始至项目完成”包括项目的决策阶段、实施阶段

D.项目决策指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作

A.在考虑创新任务的同时，要充分考虑到组织成员的长远发展

B.建立严格等级制度

C.在保证一定的管理控制的同时，应该使项目组(室)的相对自主权

D.确保组织内有一个良好的工作气氛

A.包括整个项目系统的管理

B.完整的项目管理工作过程，包括预测、决策、计划、控制、反馈等

C.全部的管理任务，有工期。费用、质量(技术)、合同、资源、组织和信息管理等管理

D.以上三方面缺一不可，至少是三维的结构体系

A.建立项目成本管理组织

B.组织编制项目施工成本管理手册

C.指定采用新技术降低成本的措施

D.定期或不定期地检查有关人员管理行为是否符合岗位职责要求

E.指定采用新材料降低成本的措施

A.进度管理

B.费用管理

C.质量管理

D.组织、资源配置

E.风险管理规划

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

A.项目管理任务分工表

B.建设工程项目风险管理

C.建设工程项目管理规划表

D.项目管理职能分工表