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[多选题]

运营管理在企业竞争中有的地位有()。

A.生产运营管理是企业竞争力的源泉。

B.生产与运营过程是企业或服务业降低成本、创造利润和价值的重要环节。

C.生产运营管理提供了诱人的事业发展机会。

D.生产运营管理促进了社会的发展。

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第1题

在霍兰德的职业兴趣类型理论中,企业型的人一般具有的共同特征是()。

A.追求权力、权威和物质财富

B.喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负

C.为人务实,做事有较强的目的性

D.习惯以权利、地位、金钱等来衡量做事的价值

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第2题

品牌战略具有的战略优势体现在三个突出的方面:企业在竞争中的地位,企业与顾客的关系,以及强势
品牌在劳动力市场中的作用。()

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第3题

能够综合反映企业产品在市场上所具有的实力,表明该企业在同行业中的竞争地位的指标是()。

A.产品的行业销售增长率

B.企业产品市场占有率

C.企业产品的相对市场占有率

D.利润率

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第4题

经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉
讼等方式抵御竞争者的专利攻势,打破竞争者的技术垄断,改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于:()。

A、进攻性专利战略

B、防御性专利战略

C、混合型专利战略

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第5题

有一位计算机专业早年毕业的硕士生,他在我国计算机行业刚刚起步的阶段开始创业,现在己经
在国内计算机行业有了一定影响和地位,但是现在他非常担心在激烈的竞争中自己的企业会丧失先行的竞争优势,于是他认真研究美国著名教授波特提出的行业竞争的五力模型,并且召集下属一起讨论很长的时间,希望能够确定出来影响该企业最主要的威胁,但是大家的意见非常不一致。你认为下述的哪个是最正确答案?

A、已有的竞争者

B、供应商的争价能力

C、国外潜在的进入者

D、顾客的争价能力

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第6题

经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉经济实力较弱、技术上不具有竞争优势的企业利用对专利技术的二次开发、技术引进、专利对抗、专利诉讼等方式抵御竞争者的专利攻势,打破竞争者的技术垄断,改变自己在竞争中的被动劣势地位。这种专利运营策略属于:()

A.进攻性专利战略

B.防御性专利战略

C.混合型专利战略

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第7题

企业竞争地位是由其在行业中的相对()而决定的。

A.经营

B.管理

C.市场份额

D.盈利能力

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第8题

在战略管理的构成要素中,竞争优势说明企业属于什么特定行业和领域,企业所处行业中产品与市场的地位是否占有优势。()
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第9题

()在企业组织体系中的地位决定着企业将投入转换为产出的效率和效果,是企业竞争力的重要决定因素。

A.成本运营管理

B.生产运营管理

C.销售运营管理

D.制造运营管理

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第10题

在企业资源有限的情况下,为取得竞争中的优势地位,企业只掌握核心功能,即把企业中知识和技术依赖性强的高增值部分掌握在自己手中,而把其他低增值部门虚拟化。这属于物流业务外包的()原因。

A.集中精力发展核心业务

B.分担风险

C.加速企业重组

D.使用企业不拥有的资源

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第11题

企业为了获得竞争优势,在市场上处于有利的竞争地位,争取比竞争对手有较大的市场份额和更好的经济效益,所作出的长远性谋划与方略。属于()

A.公司战略

B.一般竞争战略

C.职能战略

D.管理战略

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