直线式组织结构的优点是机构简单，职权明确，决策统一，贯彻迅速;不足之处是下级缺乏必要的自主权，企业内部横向联系较弱。（)

A.结构简单、权责分明

B.权力系统自上而下形成直线控制

C.政出多门，命令源多

D.横向联系便利

E.命令统一，反应迅速

A.减少扯皮和纠纷，协调方便

B.具有独立的项目组织的优点

C.信息流通快，决策迅速，项目容易控制

D.组织结构形式与项目结构分解图示基本一致

E.项目任务分配明确，责权利关系清楚

A.理性化

B.结构简单

C.权力集中

D.指挥统一

E.责任明确

A.团队组织结构

B.事业部式组织结构

C.矩阵式组织结构

D.直线职能式组织结构

A.指挥系统清晰、统一

B.组织结构富有弹性

C.内部协调容易

D.信息沟通迅速

A.各机构既有垂直领导的隶属关系，也有横向的水平领导隶属关系

B.直线结构是基础，直线管理者有其单一的直接领导者，有独立的指挥权，但在决策、监督等方面受到参谋机构的制约

C.参谋结构是辅助，参谋机构无指挥权，它们和直线机构通过共同的上级发生间接的关系

D.是一种比较复杂的结构形式，安排得好，可吸收直线式结构和参谋式结构的优点，弥合它们的缺点

A.各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾

B.容易形成多头领导，妨碍了统一指挥，影响企业的工作效率

C.权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权

D.各参谋部门与指挥部门之间的目标不统—。容易产生矛盾;信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难