项目管理机构负责人应具有（)权限。

A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划

B.主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

C.组织或参与评价项目管理绩效

D.参与项目招标、投标和合同签订

E.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

A.A.参与组建项目管理机构

B.B.对各类资源进行质量监控和动态管理

C.C.主持编制项目管理目标责任书

D.D.确定项目管理实施目标

A.项目管理目标责任书中规定的职责

B.工程质量安全责任承诺书中应履行的职责

C.组织或参与编制项目管理规划大纲，项目管理实施规划，对项目目标进行系统管理

D.监理管理规划大纲中应履行的职责

A.组织或参与编制项目管理实施规划

B.对资源进行动态管理

C.进行授权范围内的利益分配

D.主持项目经理部工作

E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系

A.项目经理应主持制定并落实质量、安全技术措施和专项方案

B.在项目实施之前，由法定代表人与企业职能部门商定项目目标责任书

C.对各类资源进行质量管控和动态管理是项目经理的职责

D.项目经理有权在授权范围内与项目相关方进行直接沟通

E.项目经理无权参与项目招标、投标和合同签订

A.协调配备项目专职安全生产管理人员

B.监督在建项目安全生产费用的使用

C.参与危险性较大工程安全专项施工方案专家论证会

D.组织开展安全生产评优评先表彰工作

E.组织开展检查工作

A.A.施工组织设计

B.B.项目管理机构

C.C.拟分包项目情况表

D.D.项目融资计划

A.项目管理办公室

B.项目指委会

C.项目铁三角

D.项目执行团队

E.项目客户

A.A.相关方登记册

B.B.相关方参与计划

C.C.相关方参与度评估矩阵

D.D.相关方分析

A.完善工程资料

B.规范工程档案文件

C.准备工程结算和竣工资料

D.参与工程竣工验收

E.编制资料管理计划