《燃气工程建设交付体系文件》的成本管理主要指发承包阶段、施工阶段、竣工阶段的工程费用管理。（)

《燃气工程建设交付体系文件》次高压、高压及场站工程与常规燃气工程作业指导书均包括六部分内容，设计阶段、安全文明施工、施工阶段、现场签证、成本管理和竣工验收。（)

《燃气工程建设交付体系文件》常规燃气工程发承包阶段，各燃气公司应将执行计价标准（含单价)上传至工程数字化系统。（)

依据新奥能源《燃气工程建设交付体系文件》：常规燃气工程发承包阶段，施工合同文件须包含计价标准，合同及补充协议签订后（）个工作日内报造价管理中心备案。

《燃气工程建设交付体系文件》新奥能源交付运营赋能群和省公司对燃气公司的工程成本管理进行赋能、监督和示险。（)

《燃气工程建设交付体系文件》中，常规燃气工程施工单位应具备石油化工工程施工总承包企业资质或市政公用工程施工总承包三级（含)以上资质。（)

《燃气工程建设交付体系文件》只承接土方施工、穿越施工的专业工程发包必须要单独组织招标。（)

建设用地批准文件在建设项目的（)形成。

《燃气工程建设交付体系文件》中，承接次高压、高压及场站工程的施工单位应具有建筑工程施工总承包三级（含)以上资质。（)

工程建设实施阶段：包括勘察设计→设计文件审批→施工准备→工程施工→生产准备五个阶段。（)

《燃气工程建设交付体系文件》非必须招标的项目由燃气公司自行管理，不需到省公司或造价管理中心备案。（)