在建设工程项目管理组织中,直线制组织形式的主要优点是（)。

A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导

B.可能有多个矛盾的指令源

C.有横向和纵向两个指令源

D.促进了管理专业化分工

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

D.大型线性组织系统中的指令路径太长

E.线性组织结构中可以跨部门下达指令

A.具有唯一的指令源

B.有横向纵向两个指令源

C.有多个指令源

D.便于命令统一

A.矩阵制组织中，项目成员受双重领导

B.职能制组织中指令唯一且职责清晰

C.直线制组织中可实现专业化管理

D.强矩阵制组织中，项目成员仅对职能经理负责

A.上级部门可以给任何的下级部门发布指令

B.跨部门之间的沟通比较方便

C.各工作部门的权利责任单一明确

D.职能型组织结构中有两个指令源

A.技术部可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

B.工程部不可以对甲、乙、丙、丁直接下达指令

C.甲工作涉及的指令源有2个，项目部1和技术部

D.该组织结构属于矩阵式

E.当乙工作来自项目部和合同部的指令源矛盾时，必须以合同部指令为主

A.一地址指令

B.零地址

C.二地址指令

D.三地址指令

A.网页指令

B.描述指令

C.取代指令

D.释放指令