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[单选题]

精益生产方式的关键是实行()。

A.准时化生产

B.自动化生产

C.现场管理

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第1题

将日本汽车工业生产管理模式称为()。

A.准时生产制

B.丰田生产方式

C.精益生产

D.看板管理

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第2题

生产现场作为企业生产的第一线,是最需要进行精益化管理的地方。生产现场精益化管理有四大原则:细节、落实、严格、全面。()
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第3题

精益生产源于()准时生产制的生产方式。

A.A.日本本田

B.B.日本丰田

C.C.美国通用

D.D.荷兰飞利浦

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第4题

“只在必要的时间生产必要数量的必要产品”是对精益生产中()的诠释。

A.A.均衡化

B.B.平稳化

C.C.准时化

D.D.自动化

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第5题

实行“看板方式”的基础是()。

A.流水线生产

B.自动化

C.准时化

D.均衡化生产

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第6题

精益生产实现______、小批量、低成本的生产。

A.大批量

B.多品种

C.少品种

D.准时化

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第7题

精益生产的两大支柱是准时化和标准化。()
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第8题

有关精益生产正确的说法是()。

A.A.精益生产是QR 战略在生产领域的延续

B.B.精益生产是在日本丰田JIT 生产的基础上提出来的新的生产方式

C.C.精益生产追求的是对定制化需求的快速反应

D.D.精益生产是大规模定制的另一种说法

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第9题

细节是生产现场进行精益化管理的基本原则,细节决定成败。()
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第10题

丰田生产方式实现准时化生产的两大支柱是()

A.质量管理、看板管理

B.异常管理、看板生产

C.目视管理、拉动生产

D.拉动生产、看板管理

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第11题

“只在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”是哪种生产方式的思想()。

A.A.精益生产

B.B.柔性制造系统

C.C.计算机集成制造系统

D.D.准时生产(JIT)

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