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[判断题]

控制是一个过程,通过检查、监督并确定组织活动的进展情况,对实际工作与计划之间所出现的偏差加以纠正,从而确保组织目标的实现。()

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第1题

()是按照计划标准来衡量所取得的成果,并纠正所发生的偏差,以确保计划目标实现的活动或过程。

A.控制

B.计划

C.组织

D.监督

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第2题

施工组应检查施工进度计划中的关键路线、资源配置的执行情况,并提出施工进展报告。施工组宜采用赢得值等技术,测量施工进度,分析进度偏差,预测进度趋势,采取纠正措施。()
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第3题

市场营销控制中,所谓年度计划控制是指电信企业在本年度内采取控制步骤,检查实际绩效与计划之间是否有偏差,并采取改进措施,以确保市场营销计划的实现与完成。()
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第4题

风险评价过程的总目的在于()。

A.认识可能由组织活动过程所产生的危险源

B.理解可能由组织活动过程所产生的危险源

C.确保其对人员所产生的风险能够得到评价、排序

D.确保其对人员所产生的风险控制至可接受程度

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第5题

制定项目章程是()的子过程。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.执行过程组

D.监督与控制过程组

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第6题

计划控制的基本要求是()。

A.确定标准

B.衡量绩效果

C.发现偏差

D.纠正偏差

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第7题

项目人力资源管理中的“组建项目团队”过程属于()。

A.启动过程组

B.计划过程组

C.监督与控制过程组

D.执行过程组

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第8题

控制过程应包括以下几个步骤()。

A.确立标准

B.对照标准检查实际绩效

C.纠正偏差

D.改变计划

E.进行组织变革

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第9题

针对工作所进行的结果,与控制标准进行比较,找到已发生或将出现的偏差,分析原因并采取纠正措施,防止偏差继续发展或扩大。这种控制类型属于()。

A.前馈控制

B.反馈控制

C.现场控制

D.实时控制

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第10题

下列关于项目进度管理含义的描述,错误的是()。

A.进度管理是指根据一定的理论指导下,对项目活动时间进行安排和控制

B.其基本任务是将实际工作的进展情况与计划进度比较,找出二者之间的偏差及成因

C.其基本任务是对各种影响因素进行分析评估,找出解决问题的办法

D.速度、成本、质量合称为项目管理的三大核心内容

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