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[判断题]
矩阵制组织结构打破了“统一指挥”的传统原则，创造了双重指挥链。（)
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A.目标统一性原则
B.统一指挥原则
C.分工原则
D.分级管理原则
E.能级对应原则
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第4题
对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是（)。
A.创业型组织结构
B.职能制组织结构
C.战略业务单位组织结构
D.矩阵制组织结构
第6题
下列有关组织设计理论的说法中错误的是（)。
A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同，其适用的管理原则也不同
B.在一个组织中，授权者对于受权者的行为负有最终的责任
C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点，因此它适用于大型企业
D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织
第9题
员工经常接到来自上级的两个有时甚至相互冲突的命令，其本质原因是该企业（)。
A.组织层次设计的过多
B.运行中违背了统一指挥原则
C.组织设计上采取了职能型结构
D.运作中出现了越级指挥问题
第10题
以下组织结构中，（)模式的目的不是创造一个正规的、永久的组织，而是发展一个适应项目的亚组织，目的是为了解决特别的问题。
A.矩阵组织
B.直线制组织
C.直线职能制组织
D.职能制组织
