更多“对于一个新的研发项目,必须估算一些有风险活动的成本。为确保高…”相关的问题
第1题
项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术()
A.参数估算
B.类比估算
C.专家判断
D.自下而上估算
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第2题
—个构建新产品的项目包含了一项设计,而该设计使用了两个现有产品的一些功能,但是,新产品需要比其前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件,并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本()
A.建模和成本预测
B.类比估算和参数估算
C.专家判断和成本汇总
D.自下而上估算和计划评审技术分析
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第3题
用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是()。
A.扩大指标估算法
B.成本估算参数法
C.多专家经验法
D.自下而上法
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第4题
三点估算是通过考虑估算中的不确定性与风险,使用三种估算值来界定活动成本的近似区间,可以提高活动成本估算的准确性,其中不包括以下成本估算的是()。
A.最可能成本
B.最不可能成本
C.最乐观成本
D.最悲观成本
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第5题
项目经理完成了某个镇上的一个项目,这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书,管理层让项目经理提供粗略的估算,让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下,项目经理应提供下列哪一项估算类型()
A.类比估算
B.参数估算
C.散点估算
D.准备金分析
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第6题
项目经理正在制定一个项目计划,项目资助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初次评估,以满足未来财政预算的需求,项目经理采用下列那一项评估项目成本()
A.自下而上评估
B.三点估算
C.类比估算
D.建立参数模型
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第7题
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本()
A.自下而上估算
B.三点结算
C.类比估算
D.建立参数模型
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第8题
用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是()。
A.扩大指标估算法
B.成本估算参数法
C.多专家经验法
D.自下而上法
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第9题
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间,项目经理首先必须制定哪一个过程?()
A、识别风险
B、估算活动持续时间
C、排列活动顺序
D、控制进度
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第10题
运用历史数据和其他变量之间的统计关系,来计算活动资源成本的技术称为()。
A.自上而下估算
B.三点估算
C.确定资源费率
D.参数估算
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