如何消除过多的浪费，以下不正确的是（）

A.制造过多的浪费

B.库存浪费

C.不合格品的浪费

D.等待的浪费

A 生产加工出现不合格品

B 将原材料从库房运输到作业现场

C 员工作业时需要走动

D 产品生产超出了顾客需要的数量

E 过多库存

A.物流阻塞

B.产品积压造成不良发生

C.材料、零件过早取得

D.以上均不对

A.人员过剩

B.人员长时间等待

C.设备稼动过剩

D.业务订单预测有误

A．开发顾客为中心的弹性生产系统

B．使用单价流生产模式

C．看板管理贯彻生产

D．快速换模

A.三现五原则

B.5Why原则

C.动作经济原则

D.PQ分析法

A精益管理的核心是消除浪费

B六西格玛的出发点是减少变异

C精益六西格玛就是六西格玛方法论加精益工具

D精益六西格玛吸收了两种管理模式的优点

A.主要在分析人工或机器之闲置,以谋消除浪费增进效率

B.“人”的工作时间以及“机器”的工作时间所占之比例有多少

C.学习如何记录人与机器配合工作时之过程

D.一个“人”最多可操作一部机器

A.采购过多的物料变库存

B.设备配置、保养不当

C.工序生产能力不平衡

D.管理控制点数过多