A.只为雇主对设计和施工阶段的有关问题提供咨询服务
B.在设计阶段为雇主提供设计服务，施工阶段提供咨询服务
C.不承担各分包合同的协调管理职责
D.在保证工程按设定的最大费用前提下完成工程施工工作
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第1题
A.风险型CM合同采用成本加酬金的计价方式
B.代理型CM承包商负责工程分包的发包
C.CM合同属于管理承包合同
D.代理型CM承包商不承担工程实施风险
E.风险型CM承包商只负责施工阶段的组织管理工作
第2题
A.发生设计变更
B.雇主要求变更材料数量
C.工程实际费用超过GMP
D.因供货商原因造成工程费用增加
E.雇主指定分包商与CM承包商签约合同价高于GMP中的相应金额
第3题
A.签订CM合同时，就合同价而言，主要是确定计价原则和方式
B.GMP具体数额的确定就成为CM合同谈判的一个焦点和难点
C.CM单位与承包商是分包关系
D.GMP低于合理值时，CM单位承担的风险就增大
E.CM单位介入工程时间较晚
第4题
A.代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位
B.代理型CM模式中，CM单位对设计单位具有指令权
C.非代理型CM模式中，业主一般与施工单位签订工程施工合同
D.非代理型CM模式中，CM单位是业主的咨询单位
第5题
A.CM承包模式采用快速路径法施工
B.CM合同采用成本加酬金的方式
C.CM承包模式赚取总包和分包之间的差价
D.代理型CM单位直接与分包单位签订分包合同
E.CM单位有代理型和非代理型
第6题
A以承包商投标能否合理预见划分风险责任的归属
B以不可抗力发生的时点来划分后果责任
C承包商的中标合同价中包括不可抗力损害的风险费用
D雇主承担不可抗力的风险责任
E承包商和雇主按人员和财产归属承担不可抗力风险责任
第7题
A.A.使工程项目实现有条件的“边设计,边施工”
B.B.秉承在工程设计全部结束之后,进行施工招标
C.C.工程设计与施工由一个总承包单位统筹安排
D.D.所有分包不同通过招标的方式展开竞争
第8题
A.推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工
B.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制
C.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
E.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理状态下施工
第9题
A.Rm小可降低检测灵敏度，Cm小可提高灵敏度
B.Rm小可提高检测灵敏度，Cm小可提高灵敏度
C.Rm小可降低检测灵敏度，Cm小可降低灵敏度
第10题
A工程师可以行使施工合同中规定的枚力
B除非承包商同意,雇主承诺不对工程师的权力作出限制
C工程师应当以雇主的名义作出指示
D工程师在施工合同履行期间独立工作
E工程师属于雇主人员
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