题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
审视项目本体时，需要关注（）
A.项目周边环境
B.项目体量
C.项目容积率
D.项目竞品
E.项目商业占比
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答案
ABCE
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A.合理关注、全面审视工程负面效应
B.主动把握研究方向，主动降低风险
C.主动放弃或延缓有巨大风险的研究和开发项目
D.告知风险，维护公众利益
更多“审视项目本体时，需要关注（）”相关的问题
第2题
标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题 ,可能的解决方法是()
A.深入研究以确定关键因素
B.审视关于最佳实践的研究
C.把标杆管理与商业战略联系起来
D.说服高层管理者主动参与标杆管理项目
第3题
孕产妇风险筛查必选项目一般不包括（)。
A.确定孕周
B.询问孕妇基本情况、现病史、既往史、生育史、手术史等
C.体格检查
D.注意孕妇需要关注的表现特征及病史
E.艾滋病、梅毒和乙肝筛查
第4题
以下哪项属于孕产妇风险筛查中医生的建议筛查项目（)。
A.肝功能、肾功能
B.确定孕周
C.询问孕妇基本情况、现病史、既往史、生育史、手术史等
D.体格检查
E.注意孕妇需要关注的表现特征及病史
第5题
在OKR日常管理中，下述做法不当的是（)。
A.关键动作包含周例会、季度中期审视以及季度评估
B.周例会的重点应放在对结果的正式检查，而不是如何分享信息和促成更有价值的讨论上
C.在季度中期审视时，应该更多关注“状态确认”，要根据新信息重新调整期望值
D.季度评估相对前两种显得更为客观和正式，要弄清“做到什么程度”和“怎么做到这个程度的”两个问题
第7题
在前任项目经理辞职后，一位新项目经理加入一个正在执行的项目。若要开始指导团队实现项目成功，新项目经理应该怎么做（)
A.审查项目章程以识别目标和可交付成果
B.查阅项目日记，了解前任项目经理所做的笔记
C.调整项目进度计划，以添加与知识转移过程相关的新活动
D.重新审视项目预算，以确定是否需要额外时间
第11题
当使用职能组织结构来管理项目时，一些重大的困难将会出现，这是因为：（)
A、项目经理的权利限制造成
B、不同的项目优先顺序发生冲突，从而竞争有限的资源
C、项目小组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注
D、项目经理需要通过非正式的个人沟通方式解决成员之间的冲突
