各单位需制定并公开本单位员工的考核管理办法及奖金三次分配办法，并备案至营销委人力资源服务室后执行。（)

各煤业公司根据各自的奖罚办法单独造表，经矿管公司总经理审批后，报考核领导组办公室和人力资源处备案，到集团公司财务处领取奖金、缴纳罚款。（)

营销委IT系统专家小组的成员，原则上由各单位的IT系统管理员选拔产生，并根据工作需要定期进行人员更替（）

公司各单位还应据此建立应急体系建设项目储备库，逐年滚动修订完善建设项目，并制定年度应急工作计划，纳入本单位年度综合计划，同步实施，同步督查，同步考核。（)

各单位可根据现场情况制定本规程补充条款和实施细则，经本单位主管生产的领导（总工程师)批准后执行。（)

在总部排班、工时管理办法框架内，根据本单位实际制定/修订实施细则，报党群人力部审批后执行。（)

培训差旅费报销的责任中心及预算所属单位：人力资源服务室，编号：1021600，一级审批人：人力资源服务室经理。（)

二次分配是指公司各单位在公司下达的考核工资额度内，依据绩效考核结果员工进行薪酬再分配的过程。（)

透析室操作护士上岗前需经过通路专业培训，并制定持续培训计划。（)

银保监会联合有关部门制定会计师事务所从事证券服务业务备案管理办法。（)

营销委IT系统专家小组的工作职责不包括定期向营销委总经理室汇报IT系统建设进展（）

在工作周期末考核员工既而决定员工的奖金时，我们应该重点考核员工履行岗位职责的情况及既定工作目标的达成情况，这样提高了考核的客观性，不易产生争议。（)