题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
投资团队总负责人曹霞总曾经管理过（）
A.全国社保基金
B.基本养老保险基金
C.企业年金
D.保险和银行等多个大型委托投资账户
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答案
ABCD
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A.曹霞在吉安市已有两套公寓
B.曹霞在吉安市已有两套住宅
C.曹霞的收入不够偿还本息
D.曹霞已使用过两次公积金贷款
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第3题
新招聘的项目经理刚加入一家国际公司，之前没有管理过具有国际团队成员的项目，项目经理应该如何培养文化敏感性（）
A.认识到需要学习文化，设法了解当地习俗，并在与团队成员一起工作时保持灵活性
B.与人力资源部门开会，以获得这方面的正式培训
C.拒绝该项目，理由是与文化多样化人员一起工作存在困难
D.了解每个团队成员文化的每个细节，以便对他们的需求保持敏感
第5题
对于没有管理过基金的申请机构，符合()条件的，协会予以办理登记。Ⅰ.高管人员具有相应的投资管理从业经历Ⅱ.基金管理人具备适当资本，以能够支持其基本运营Ⅲ.机构具备满足业务运营需要的场所、设施和基本管理制度
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ
C.Ⅰ、Ⅲ
D.Ⅱ、Ⅲ
第6题
论项目的团队建设与绩效考核 在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来
论项目的团队建设与绩效考核
在现代企业管理中，非常重视对绩效的评估和管理，在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。
请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题，分别从以下三个方面进行论述：
简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。
第7题
一名项目经理正在考虑接手一个特定的项目，这个项目将会和全球虚拟团队一起处理项目。他只有过领导本地团队的经验。当和项目发起人讨论这个机会，他应该做什么（)？
A.既然他管理过很多的项目和团队，新项目涉及全球虚拟团队并不会有什么不一样。他应该告诉项目发起人他有相关的经验。
B.他应该避免任何有关参与团队类型的对话，这样项目发起人就不知道他在这个领域缺乏经验。
C.项目经理应该对项目发起人指出，他没有管理全球虚拟团队的经验,但是讨论为什么他还是这个项目很好的合适人选。
D.项目经理应该对项目发起人指出，他没有管理全球虚拟团队的经验，因此必须拒绝这个任命。
