分权制的特点是（)

A.下属习惯于独裁型的领导

B.尽管马克斯认为他的决策是群体共识的结果，但下属认为决策实际上是早有预谋的

C.下属认为他们的工作绩效和满意度完全取决于其可控制的因素

D.组织的决策过程高度分权

A.A.集权式

B.B.分权式

C.C.均权式

D.D.放权式

A.在坦诚沟通基础上，与下属一起检讨推展工作的方法

B.在下属表现不佳时，积极地与其共同找出问题所在，而不是一味地指责下属

C.尊重授予给下属的权力，不要轻易干预

D.当下属完成了任务，不要忘记表扬下属的成绩

A.确认下属的问题

B.设定下属工作的目标

C.由下属做最后的决策

D.倾听下属的感受

A.经营决策权大多集中在高层领导，中下层只有日常的决策权限

B.中下层有较多的决策权限

C.上级的控制较少，往往以完成规定的目标为限

D.实行独立核算，有一定的财务支配权

A.给予下属部分问题的决定权

B.给予下属在人力方面的调度权

C.给予下属在资源和器材方面的使用权

D.给予下属对任务的执行权

A.下属要想获得成长，必须超越上司的期待

B.下属要学会分辨上司的决策是对是错

C.下属要坚决服从并执行上司的决定

D.下属是上司的代表

A.与下属共同界定问题，共定目标

B.给下属制定发展计划，替下属决策

C.鼓励下属接受高难度挑战

D.定期检查和跟踪绩效