工程项目管理的核心是目标管理，贯穿项目的全过程。（)

施工项目的质量控制贯穿于项目实施的全过程。（)

合同管理是项目管理的核心，合同管理工作始终贯穿于项目管理的全过程。（)

诉保项目由资产法务部负责跟踪管理。跟踪管理贯穿项目的受理、合同的签订、担保责任的解除、代偿及追偿及诉讼等全过程。（)

现金流在项目管理决策支撑作用是指现金流贯穿于项目的全过程，是战略实现的重要保障。（)

索赔管理贯穿于项目管理全过程（)

工程项目成本控制的目的是实现“项目目标管理责任书”中的责任目标。（)

工程项目设计管理是工程项目全过程管理一种重要阶段性工作，对整个建设项目决策意图实行及项目建设过程各项目的实现将产生重大影响。（)

计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。（)

安全目标管理通过目标层层分解，措施层层落实，工作层层开展来实现全员参与、全员管理和全过程管理。（）

建设项目后评价是工程项目竣工投产一段时间后，再对项目的立项决策、设计施、竣工投产、生产运营等全过程进行系统评价的一种技术经济活动，是固定资产投资管理的一项重要的内容，也是固定资产投资管理的最后一个环节。（)

施工准备工作贯穿于施工的全过程。（)