题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
关键和特殊过程管理识别的相关部门有（）
A.项目工程部
B.项目物资部
C.项目技术部
D.项目商务部
多选题，请选择你认为正确的答案：
提交
查看答案
如搜索结果不匹配，请 联系老师 获取答案
A.项目工程部
B.项目技术部
C.项目质量部
D.项目测量部
更多“关键和特殊过程管理识别的相关部门有（）”相关的问题
第3题
在项目执行期间，项目经理意识到对项目成功至关重要的几个关键相关方不包含在相关方参与计划中。项目经理应该如何让这些相关方参与并管理这些相关方？（）
A．了解新识别相关方的影响力和职权级别，并准备一份状态报告以向他们提供更新信息
B．向新识别的相关方通知他们的项目职责
C．与所有相关方开会，介绍新识别的相关方
D．将新识别的相关方添加至执行、负责、咨询和知情图，并向他们发送信息
第6题
设计团队意识到了在风险登记册中已识别的一个风险。结果，项目支出将增加15%。项目经理下一步该怎么做（)
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%，平衡并保持在预算之内
第8题
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：
A.贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B.非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C.让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D.忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
第9题
通过风险分析过程决定识别的一个风险事件无法避免，也不能减轻或保险，这是个关键的风险事件，
一旦发生可能造成项目失败，项目经理最佳的选择是：
点击查看答案
A、 贬低风险的重要性，让项目团队找到一个克服任何失败的方法
B、 非常关注，加强管理该风险事件和所有的其它界相关事件
C、 让项目评估小组继续分析该风险事件，直到降低预期负值
D、 忽略风险评估，因为不管赋予了什么值，都只是一个估计，绝对不会完全等同于预期的状态
第10题
高级管理层决定接受审计结果中识别的风险，以下哪一项能证明管理层充分平衡了业务需求和管理风险的需要（重点）（）
A.有风险接受和处理的既定标准
B.潜在影响和可能性已经充分记录
C.向风险管理委员会报告识别的风险
D.存在沟通计划，向可能受风险影响的相关方进行了告知
